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兖矿科澳电解铝强化经营成本降至13559元/吨

【铝道】 没有强大的管控宜春，就没有电铝的脱困 ，现已成为当前电铝公司上下扭亏脱困、逆势突围的共识。面对经济发展新态势，兖矿集团电铝公司坚持 勇于承责担当、敢于动真碰硬 的理想信念，围绕 的整体经营目标，苦练内功、强抓内控，以经营管控能力的提升，全力推动扭亏增盈。

电铝公司狠抓 生产过程控制、物资采购管理、对标管理执行、预算定额管理、用工管理、风险防控管理 6项措施落实，持续开展降本增效活动。今年上半年，科澳公司辅材消耗比计划降低270万元；碳素公司无烟煤采购价格同比降低88元/吨，煤沥青降低263元/吨，焦油降低771矿用链条元/吨，石墨碎降低73元/吨;济三电力公司通过优化调整风煤配比，石灰石单耗降低至1.2吨/万度，原煤单耗降低0.1吨/万度，节支223万元；阳极公司产量比计划增加5830吨，石油焦、天然气、电力单耗明显下降，节支413万元。

该公司深入推动 双创 活动，通过认真梳理形成了103项创新创效点，下发考核配档表，分解落实创效金额5077万元。5月份以来共实现创效金额1500余万元。发电成本上半年完成0.2926元/度，比计划降低0.0014元/度，同比降低0.0095元/度。铝锭成本完成13559元/吨，比计划降低82元/吨，同比降低15元/吨。

电铝公司认真落实集团公来肯定实验机的精度司关于大宗物资集中采购、生活物资集中配送、公务出行集中管理、中间商集中清理的相关规定，实现采购全过程的公开透明和阳光操作。规范采购合同审批，杜绝了全额预付和超比例预付条款的签署，努力通过批量采购、厂皮辊磨床家直购、络采购、规范招投标管理等方式创新，确保2015年采购价格不高于上年，代理商采购价格降低15%以上的硬性目标落实到位。

<电热锅炉p>该公司严格落实 五项整顿 ，实现信息化考勤全员全覆盖，建立周调度、巡查、通报制度，累计通报处理201人次；完善长病长假人员管理制度，长病人员中22人已返岗工作，14人办理退出工作岗位，2人办理协议保留社保关系；4人解除劳动合同。严格审批流程，实现了工伤、借用人员制度化管理。劳动合同管理实行动态预警，经过集中清理整顿，累计24人解除劳动合同，26人进入解除劳动合同法定程序。

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